О принятии стратегических решений

Не странно ли, что при обилии книг, учебников, статей, блогов… о стратегическом мышлении оно удается не каждому?

Не странно, поскольку такое мышление не случается от приемов и рецептов. Полагаю, что оно неспешно выращивается. Наверное, разные типы мышления, такие как художественное, концептуальное, иконическое (есть и такое)  и немногие другие приживаются не в каждом сознании, но в тех, которые устроены неким особенным образом –  скажем так, особенно приспособленным к ним.

Стратегическое мышление приживается легче всего в том  сознании, которому оказывается “вкусно” мыслить стратегически. Это как?

Приглашаю к небольшому фрагменту работы, которая была написана вместе с коллегами из Казахстана.

Управленческие решения в системе высшего образования: Научная монография. – Искакова Г.К., Теслинов А.Г., Тохметова Г.М. и др.- Семей, 2013. -207 с.

Это несколько тезисов о существе стратегической линии развертки мысли и ее отличии от линии тактической.