Метка: управление изменениями
Развитие и управление инновациями
Мастерская «РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ» предназначена для руководителей, которые сознают, что компании должны становиться средствами регулярного саморазвития и что для этого они должны быть как-то...
- Далее -
Технологичное управление организационными изменениями
Темп перемен закономерно нарастает. И известно почему. Любое новшество, любая идея, вброшенная в деловое пространство, тотчас же меняет его. В ответ участники этого пространства творят свои ответы на изменившийся мир,...
- Далее -
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ 2019
Образовательный проект «ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ. Технологии управления развитием организаций». Проект сформировался в трех средах: Первая — практика развития организаций — опыт успехов и ошибок в деловых...
- Далее -
О двух логиках организационных перемен
В современном менеджменте известны, наверное, три-четыре десятка технологий управления организационными изменениями: технология изменений на основе обучения, технология на основе логического инкрементализма,...
- Далее -
Способы усиления живучести в эпоху перемен
Первый след человека обнаружен в Олдувайском ущелье в Танзании. Ему около 800 тысяч лет. Это след, оставленный нашим предком в остывающей лаве — отчего он и сохранился. С тех пор человек — самое приспособленное...
- Далее -
К тонким инструментам развития
Независимо от политик государств, событий на границах культур, времени года мир куда-то движется и, судя по всему, с ускорением. В прежние времена у людей и у компаний не было такой серьезной зависимости благополучия от...
- Далее -
Развитие культуры компании
Известно (Л. Уайт и другие), что по отношению к поведению человека культура выступает как властор, как управляющая система. И как бы мы ни были уверены в собственной свободе, в свободных выборах души, для нас она есть...
- Далее -
Живая игра организационных перемен
Введение В современной риторике по проблемам управления изменениями в организациях преобладают темы, относящиеся, в основном к двум сферам этой деятельности: к инструментам осуществления изменений, которые...
- Далее -