Мастерская концептуального мышления

Андрея Теслинова

Главная >> Душевные проекты>> Живая параллель >>

Образовательный и исследовательский  проект Андрея Теслинова 

^© Живая параллель  

Существо проекта

Это для тех, кто находит смысл и удовольствие в обучении через живое наблюдение и проживание.

В виде «ЖИВОЙ ПАРАЛЛЕЛИ» между развитием организаций, бизнеса, менеджеров, с одной стороны,  и развитием древних и современных культур, деловой практики развивающихся стран, природы вулканических заповедников, пустынь, джунглей и гор диковинных стран, с другой стороны, в ходе экспедиций происходит погружение в  закономерности развития, действующие повсюду

• это реальные путешествия в мир древних и когда-то чрезвычайно развитых цивилизаций 

• это ежедневные наблюдения проявления законов развития на примерах  культуры, уклада, повседневного быта жителей стран, по которым проходит экспедиция

• это знакомство со  следами развития и увядания древних цивилизаций 

• это ежедневные беседы, походы, поездки по стране вместе с ведущими

• это проведение ЖИВОЙ ПАРАЛЛЕЛИ и выведение из нее управленческих следствий

• это душевное и познавательное путешествие команды исследователей по диковинному и чудному месту планеты

• это радости и трудности необычных маршрутов

Назначение

Менеджерам - руководителям компаний верхнего уровня управления, HR-менеджерам, склонным к аналитике, выходящей за пределы наблюдаемых явлений бизнеса

Содержание курса ориентировано на динамичных  руководителей, способных взять философскую паузу для расширения и углубления собственных взглядов на бизнес и мир

Экспедиция наиболее полезна тем, кто не полагается на рецепты, а признает законы развития и готов опираться на них ради успеха бизнеса и собственного развития

Для  студентов МИМ ЛИНК экспедиция засчитывается как  МВА - курс по выбору

На реальных примерах состоится развивающий образовательный экстрим-курс уровня МВА  «Развивающее управление и закономерности развития организаций».

Участие в проекте при желании и выполнении письменной работы  по его итогам засчитывается как курс МИМ ЛИНК по программе МВА "Стратегия" (курс по выбору) с выдачей соответствующего Сертификата

Цели  

• Выход за пределы упрощенного понимания развития (организаций)

• Обоснование фундаментальных закономерностей развития организаций и бизнеса  по аналогии с развитием живой природы, культур, цивилизаций, этносов

• Создание импульса к осмыслению направлений развития компаний, управления развитием  и собственного роста

• Открытое и свободное исследование закономерностей и законов развития в широком и узком смыслах

Исследовательские вопросы экспедиции

• Чем развитие отличается от совершенствования и улучшения?

• Каковы внешние признаки развития, которые можно наблюдать повсюду?

• Каковы естественные «механизмы» и закономерности развития?

• Каковы границы доверия к законам естественного развития в применении к бизнесу?

• Как распознать развивающие перемены в организации?

• Чем в действительности можно управлять, развивая что-либо?

• Как выбирать направление развития?

• Когда можно «отпустить» развивающие процессы на «самотек»?

• Когда нужно и можно вмешиваться в развитие?

• Какими должны быть правила развивающего управления?

• Каковы могут быть ценности, основывающиеся на законах развития?

Содержательная программа

• развитие  как «игра» фактов:  феномены современной фазы развития бизнес-среды; очевидная линия развития организаций; освоенные бизнес-решения по развитию организаций; дилеммы «развитие и совершенствование», «развитие и изменения»; мозаика явлений, сопровождающих существование и развитие организаций;  проблема понимания закономерностей развития; управленческий соблазн развитием;  феномены-аналоги развития живой и растительной природы, культур, духовных структур; проблемы постижения развития как объективного явления; обоснование иллюзорности явлений  развития; конструктивные логики понимания объективного «механизма» развития организаций

• объективные закономерности развивающих перемен в организациях: представительные фундаментальные концепции развития; источники  и «механизмы» развития; объективные свойства развивающих изменений или конструктивная диалектика организационных изменений - непрерывность, полярность, предельность, игра явлений и тенденций, гармония и  дисгармония развития, асимметрия организационных перемен, ритмика и цикличность перемен и др.; практичные  следствия из понимания «механизма» и свойств развития; предопределенность и вариантность путей развития, неизмеримость, принципиальная бесцельность, временная конкретность в бесконечности; функциональное и методное развитие организаций;  неравновесие компании как условие развития; закономерность отставания осознания перемен  от реальности; незавершенность перемен; ограниченность условий для уместного вмешательства в развитие

•  выведение законов и рецептов  развивающего управления: правила-рецепты  поведения в развивающейся  бизнес-среде - опора на иррациональное. Культ гибкости. Игра  между полюсами (приспособление – перестроение). Конструктивность спонтанности. Работа с альтернативами. Пересечение границ и устранение разрывов. Синтез противоположного. Работа с ограничениями, «разрывами» в способностях,  с ментальными моделями, с  «тонким» (с событиями). Отказ от управления. Управление по типу джаза; правила - законы развивающего управления -  Законы непрерывности, поляризации, сдерживания, причинности, дополнения, вариантности и другие;  правила-принципы развивающего управления – принцип целого, проявления, свободы, аналогии, динамической гармонии, преодоления и другие. Логика закономерного расширения свобод организации в ходе развития

Исследовательская технология

Освоение программы ведется по технологии «живой параллели» в виде интеллектуального исследовательского путешествия (экспедиции) группы участников под руководством ведущего по одной – двум малознакомым  странам, специально выбранным для освоения программы. содержание экспедиции  разворачивается на примерах развития живой природы, этносов, культур, духовных структур, способов ведения бизнеса в незнакомых условиях  в виде реальных наблюдений признаков развития, проведения аналогий с развитием организаций  и выведением управленческих следствий.

В  ходе экспедиции будут вестись дневники наблюдений, будут проводиться ежедневные небольшие рефлексивные сессии, выводиться практические управленческие следствия из «живой параллели».

Те, кто отправляется в экспедицию с надеждой освоить курс МВА (это студенты МИМ ЛИНК), по итогам путешествия выполнят письменную работу с обобщением результатов  реальных исследований закономерностей развития в применении к собственной  управленческой практике  управления развитием организации. 

Подробнее о курсе >>

Маршрут

Для каждой экспедиции маршрут разрабатывается как уникальный проект.

Например, маршрут экспедиции 2009 по Мексике, Гватемале, Белизу, можно посмотреть здесь >>

 

Традиционно он разбивается на две части - на основную часть (для всей группы) и экстрим-часть (для желающих, для небольшой команды)

Условия

Состав команды - не более 12 человек.

Стоимость участия экспедиции для каждого проекта рассчитывается специально. Примерный диапазон цен от 4000 до 6000 $ (не считая стоимость авиабилетов до страны и обратно и стоимости виз)

Участникам стоит реально оценить свои возможности и силы. В особенности для экстрим-части маршрута.

Ведущие

2011

Андрей Теслинов

Резюме >>

8 (495) 745 82 97

Обратная связь