Мастерская концептуального мышления

Андрея Теслинова

Главная >> Образовательные проекты>> Шкала организационных структур компании >>

Все мои образовательные проекты (.pdf) >>

Сделать заявку >>

Развитие организационных структур компании

Назначение

Руководителям компаний, директорам по развитию  и представителям стратегической вершины компаний

 Цели

• Увидеть и освоить разнообразие структур организации, «отвечающих» за различные качества ее движения к успеху

• Научиться со смыслом применять разнообразные структурные идеи организации

• Получить представление о возможностях компании, возникающих при воплощении той или иной структурной идеи

• Преодолеть «древесный! взгляд на структуру организации

Содержательные вопросы

• Каково разнообразие организационных структур?

• Какими свойствами обладают различные организационные структуры?

• Как отличить более развитую организационную структуру организации от менее развитой?

• Как может выглядеть шкала развития организационных структур?

• Какие возможны структурные способы повышения живучести компании?

• Какие структуры организации должны быть воплощены в компании, чтобы придать ей максимальную свободу в движении к успеху?

• Каков полный репертуар структурных решений по организации компании?

• Почему организационные структуры различных компаний похожи друг на друга и зачем это?

Формат

Программа задействует технологию интенсивного смешанного обучения (blended learning).

Длительность программы – 2-3 недели. В этот период проводятся:

Очная сессия построена в виде коротких рассказов, дискуссий, деловых игр, рефлексивных упражнений, групповой работы над специальными практическими заданиями и над собственной практикой стратегического мышления

Участникам выдается раздаточный материал

Сценарий

Тема 1.

Простейшие структурные варианты организаций

• Организация как порядок и как норма деятельности. Структурный взгляд на организацию

• Известные простейшие структурные облики организаций и их возможности

• Условия уместности организационных структур

Тема 2.

Процессный взгляд на организацию

• Концептуальная структура процесса

• Организация как процесс и  система процессов

• Граница процессного взгляда на структуру организации

Тема 3.

Структуры организации как потоковой системы

• Особенности структуры организации как потоковой системы

• Инструменты построения организационной структуры как потока

• Подходы к реструктуризации организации как потоковой системы

• Тема 4.

Структуры организации как целенаправленной системы

• Особенности структуры организации как целенаправленной системы

• Облики адаптивных организационных структур

• Облики сверхживучих адаптивных организационных структур («треугольные» организации)

• Инструменты конструирования оргструктур как целенаправленных систем

Тема 5.

Организационные структуры в развитии

• Понятие о системных классах организационных структур

• Организационные структуры на шкале развития

• Возможности организационных структур различных уровней развития

• Пространство развития организационных структур

Тема 6.

Структуры организации как целеустремленной системы

• Особенности организации как целеустремленной системы

• Построение организации как целеустремленной системы

Тема 7.

Структуры организации как самоорганизующейся системы

• Особенности структуры организации как самоорганизующейся системы

• Структуры открытых организаций

• Построение самоорганизаующихся структур

Тема 8.

Структуры организации как саморазвивающейся системы

• Особенности саморазвития

• Концептуальная структура «механизма» саморазвития

• Способы построения самоорганизующихся оргструктур

Сделать заявку >>

2011

Андрей Теслинов

Резюме >>

(495) 745 82 97

Обратная связь