Основания развития вдолгую
Все возвращается! В начале 70-х судьба свела друг с другом двух титанов мысли Побиска Георгиевича Кузнецова и Спартака Петровича Никанорова. Первый был одержим обоснованием конструктивного понимания роли жизни,...
- Далее -ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
Образовательная Программа “ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ. Технологии управления развитием организаций”. Она выращена в трех средах: Первая – это полувековые исследования развития и саморазвития в проектах ...
- Далее -Разработка и запуск стратегий развития организации
Образовательная мастерская (2 дня) по освоению способов разработки и запуска стратегических решений о развитии компании. Основной предмет – направления РАЗВИТИЯ и способы устремления к нему. Вопросы...
- Далее -On-line курс “ПОНЯТИЕ О РАЗВИТИИ”
В первой ступени овладения развитием – в онлайн-курсе «ПОНЯТИЕ О РАЗВИТИИ» отражен опыт трех исследовательских традиций: Результаты концептуального осмысления развития как высшего класса систем (Школа...
- Далее -ЖИВАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СРЕДА. Бразильский вариант
Бразилия сегодня восхищает своими темпами развития экономики. Возник даже термин «Бразильское чудо». Сами бразильцы утверждают, что сегодняшнее «чудо» – это результат долгосрочной стратегии, которую реализует...
- Далее -Разработка и развитие организационных структур
Структуры – это то, что “позволяет понимать сложное через простое”. Если в чехарде отношений, решений, традиций, артефактов и прочего удается найти какую-то структуру, то чехарда рассеивается – она...
- Далее -Развитие и управление инновациями
Мастерская “РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ” предназначена для руководителей, которые сознают, что компании должны становиться средствами регулярного саморазвития и что для этого они должны быть как-то...
- Далее -Способы усиления живучести организаций
Двухдневная мастерская для руководителей организаций. Многие понимают, что после появления стратегии развития компании, или модели бизнеса, или позиции компании на рынке только и начинается самое интересное. Здесь,...
- Далее -Управление развитием и организационными изменениями
Двух-трехдневная мастерская для руководителей, занятых управлением переменами в организациях. Это обоснованная практика использования объективного сопротивления людей переменам, угрожающим покою. Назначение...
- Далее -Подходы к усилению живучести организаций в условиях перемен
Впервые эта мастерская состоялась в дистанционном формате, где очертания собеседников исчезают в дали. До недавнего времени казалось, что это невозможно из-за большого разнообразия смысловых “узлов” темы...
- Далее -