Разработка и развитие организационных структур
Структуры – это то, что “позволяет понимать сложное через простое”. Если в чехарде отношений, решений, традиций, артефактов и прочего удается найти какую-то структуру, то чехарда рассеивается – она...
- Далее -Развитие и управление инновациями
Мастерская “РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ” предназначена для руководителей, которые сознают, что компании должны становиться средствами регулярного саморазвития и что для этого они должны быть как-то...
- Далее -Способы усиления живучести организаций
Двухдневная мастерская для руководителей организаций. Многие понимают, что после появления стратегии развития компании, или модели бизнеса, или позиции компании на рынке только и начинается самое интересное. Здесь,...
- Далее -Андрагогика развития
В Мастерской концептуального мышления идут исследования и ведется практика глубокого погружения в предметную область – развивающее образование взрослых. Этот проект ведется под названием...
- Далее -Технология разработки концепций
Двухдневная мастерская для разработчиков концепций разного (высокого) уровня сложности. После ряда успешных опытов по созданию различных концепций организации сложной деятельности выстроилась технология их...
- Далее -Концепция кластера и ТИРа
Есть намерение и готовность разработать добротную концепцию ТИРа (Территории Инновационного Развития) и Кластера как одного из ядерных компонентов ТИР. В стране совершаются попытки создать такие реальности, но пока...
- Далее -О зрелости корпоративного Духа. Об эстетике бизнеса
Есть команды, зрелость которых выводит их к коллективному поиску действительных оснований успеха и следующего рядом с ним (командного) счастья за границами экономических показателей. Здесь важно уловить – не...
- Далее -О полном разнообразии городов
После серии клубных погружений в предметную область «ГОРОД» она проявилась в виде самостоятельного исследования. Как оказалось, мысль о создании умных и не очень умных городов или, проще, поселений волнует не только...
- Далее -Управление развитием и организационными изменениями
Двух-трехдневная мастерская для руководителей, занятых управлением переменами в организациях. Это обоснованная практика использования объективного сопротивления людей переменам, угрожающим покою. Назначение...
- Далее -Третий урок ПИ-Кампуса
Уроки ПИ-Кампуса Сейчас в среде концептуалистов «поднимаются» залежалые проблемы превращения интеллектуальных усилий в продукты, развивающие социальные практики. И в поиске способов решения этих проблем мы снова...
- Далее -