Культурный слой
Рано или поздно всякий здравомыслящий человек приходит к пониманию значения той Культуры, соками которой питаются его силы. И это не стиль одежды, не украшения рабочего места, не особенности языка. Все это и многое...
- Далее -Мыслить этически
Небольшое давнее, но ожившее по случаю интервью ведущим блога “Executive MBA” Института бизнеса и делового администрирования РАНХ и ГС при Президенте РФ. Существует мнение, что бизнесом могут заниматься только люди,...
- Далее -Засекин.ру
Дело было в Самаре… Забавное по легкости и дрейфу предмета рассуждений интервью. Мысль – как легкое движение ветра среди листвы… Это тот случай, когда один и тот же термин (“концептуальное”) читается и...
- Далее -Хорошие учебники для взрослых
Хрупкому миру обучающихся взрослых людей Курсакова А. В., Теслинов А.Г. Хорошие учебники для взрослых: Как помочь развитию компетенций: Для разработчиков учеб. материалов в системе дополнительного проф. образования....
- Далее -Увидеть иное
… Небольшое интервью Сергею Сухову для журнала “Жить интересно” Андрей, расскажите о своем недавнем путешествии по Океании. Что больше всего удивило? Что произвело самое сильное...
- Далее -Про инновации
Если в поисковике набрать «инновация это», то одним из первых «выскочит» такое: «инновация — это внедренное новшество, обладающее высокой эффективностью». Это глупость, конечно же. 1) Здесь богатство смысла...
- Далее -Эль Мирадор. В заброшенном городе майя
В круге живого света У истории нет задачи фиксировать события в строгом космическом порядке. Она занимается совсем другим. Ее назначение – помогать нам понимать себя. Ее создатель – культура. Ее заказчик – мы. «Каждое...
- Далее -Мелодии джунглей
Тихие мелодии джунглей… Их можно услышать, если приостановить бормотанье рассудка, успокоить пульс и заглушить часы. Здесь время отсчитывает свой неспешный ритм. И если ты не принял его сердцем, то никакой мелодии...
- Далее -Стратегии маркетинга как целое
Короткое видео о трех уроках разработки стратегий маркетинга: О месте стратегий маркетинга в “портфеле” высоких решений О бедности “материи” стратегических решений О потере целого в...
- Далее -