Рубрика: Образовательные мастерские
“Тонкие” инструменты управления развитием
Двухдневная мастерская для руководителей и аналитиков Независимо от политик государств, событий на границах культур, времени года мир куда-то движется и, судя по всему, с ускорением. В прежние времена у людей и у...
- Далее -
Философия бизнеса
Двух-трехдневная мастерская для руководителей компаний Прекрасным развитием «Философии как способа жить» надо принять образ философии как эллипса, который дал нам Пьер Адо. Он пишет: «Можно было бы сравнить...
- Далее -
Конфликт как ресурс управления
Одно-двухдневная мастерская для руководителей человеческих коллективов. Трудно отыскать такую страницу в книге бытия человеческого, которая была бы столь нежеланна, столь печальна, столь разрушительна для...
- Далее -
Способы решения организационных проблем
Двухдневная образовательная программа (мастерская) для руководителей. Лучшая форма освоения предмета – корпоративный формат. Известно, что задачи и проблемы это разное. В методологии науки давно состоялось...
- Далее -
Кто заказчик культуры?
Зачем знать культуру? Этот вопрос так же забавен, как и вопрос «зачем знать себя?» Разумеется, чтобы понимать возможности и последствия «употребления» себя в тех ситуациях, которыми разворачивается для нас жизнь. Но...
- Далее -
Проблемный подход к образованию взрослых
Двухдневная мастерская для преподавателей, андрагогов, тьюторов Известно, что проблемы – изобретения человеческой природы, то есть культуры. В животном мире проблем нет – там другие рычаги развития. Этим мне...
- Далее -
Культурный код организации
Двухдневная мастерская для руководителей. Она назначается руководителям, занятым вопросами развития сотрудников, персонала, человеческого ресурса предприятия и сознающим ценность управления «тонкими» гранями...
- Далее -
Технологии стратегий для городов
Разработана серия мастерских по освоению технологий разработки стратегических решений о развитии городов и других муниципальных образований на основе концептуальных методов. Первая мастерская состоялась в...
- Далее -
Развитие как объект управления
Двухдневная мастерская для руководителей “Надо ли обязательно развиваться?” “И всем ли? Живут же и без этого и тоже счастливы… ” Конечно же, живут и даже очень долго. Папуасы живут без развития 20 тысяч...
- Далее -
Развитие отношений в инновационном кластере
Одно-двухдневная мастерская для организаторов инновационных пространств Страна набирает обороты цивилизованного способа развития. Одной из примет этого процесса – создание инновационных кластеров. Само по себе...
- Далее -