ЖИВАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ 2020
ЖИВАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ расширяет горизонт своего поиска. Уже разворачивается программа перманентного КРУГОСВЕТНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ возможностей Культуры и человека в культурах. Начался сбор команды и подготовка к...
- Далее -Андрагогика развития
В Мастерской концептуального мышления идут исследования и ведется практика глубокого погружения в предметную область – развивающее образование взрослых. Этот проект ведется под названием АНДРАГОГИКА...
- Далее -Стратегическая сессия “Развитие культуры компании”
Известно (Л. Уайт и другие), что по отношению к поведению человека культура выступает как властор, как управляющая система. И как бы мы ни были уверены в собственной свободе, в свободных выборах души, для нас она есть...
- Далее -О душе взрослого образования
По всем признакам образование взрослых растерялось в разнообразии новых возможностей, которые пришли вместе с развитием медиасферы, вместе с корпоративными запросами на тренинги по продажам… и подзабыло свое...
- Далее -СТРУКТУРА — КУЛЬТУРА — ЭСТЕТИКА бизнеса. Три ступени усиления возможностей
Двухдневная мастерская для руководителей компаний. О потенциале эстетики бизнеса Примеры длящегося десятилетия показывают, что не только “некрасивые самолеты не летают” (А.Н. Туполев), но не “летают”...
- Далее -Живая параллель 2019. Итоги
Начался сбор команды исследовательской экспедиции менеджеров 2020! Но еще свежа в памяти экспедиция 2019 – в Новую Зеландию. Она стала первой частью большой программы исследования закономерностей развития Культур...
- Далее -Особенности развивающих диалогов культур
Анонс лекции Основные тезисы Диалог культур (ДК) – центральное условие развития культур и обществ ДК возникают между разными культурами и внутри одной культуры Развивающий диалог в культуре подобен драматическому...
- Далее -СОВРЕМЕННЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ КУЛЬТУРЫ. Куда и как они развиваются?
Анонс лекции Многие понимают, что культура выступает главным условием, при котором бизнес-процессы «работают» или нет. Она всегда действует поверх формального, поскольку сильнее искусственного. И несмотря на то, что...
- Далее -Кто заказчик культуры?
Зачем знать культуру? Этот вопрос так же забавен, как и вопрос «зачем знать себя?» Разумеется, чтобы понимать возможности и последствия «употребления» себя в тех ситуациях, которыми разворачивается для нас жизнь. Но...
- Далее -Культурный код организации
Двухдневная мастерская для руководителей. Она назначается руководителям, занятым вопросами развития сотрудников, персонала, человеческого ресурса предприятия и сознающим ценность управления «тонкими» гранями...
- Далее -